全力沖刺四季度，全面部署各部門工作 |
| 添加日期：2012-10-22 |
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2012年10月13日下午4時(shí)，公司在四樓會(huì)議室召開了部門主管例會(huì)，經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管與會(huì)，副總經(jīng)理、總工程師王兵主持會(huì)議。 首先，各部門主管簡(jiǎn)要匯報(bào)了上月的主要工作，并重點(diǎn)就存在的不足和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。接著，業(yè)務(wù)開發(fā)部部長(zhǎng)成志軍通報(bào)了10-11月份生產(chǎn)計(jì)劃，指出近50天施工任務(wù)量仍然較大，生產(chǎn)上還有20多萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)。然后，副總經(jīng)理王兵對(duì)各部門工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，對(duì)最后50天生產(chǎn)沖刺期間加強(qiáng)工作計(jì)劃性、預(yù)見性、協(xié)調(diào)和反饋及時(shí)性等方面提出了明確具體的要求，同時(shí)，對(duì)年終各項(xiàng)工作提前部署提出了要求。 最后，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周紅梅作重要講話。首先，周總要求各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，工作思路要清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間觀念要進(jìn)一步加強(qiáng)；接著，周總逐一指出了各部門工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并對(duì)年終結(jié)算、十周年文化活動(dòng)、辦公場(chǎng)所搬遷等工作進(jìn)行了部署；最后，周總就經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)力提升等管理工作提出了工作思路，為各方面下一步的工作指明了方向。[朱洪鋼]
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